
Neue Mobilität braucht einen klaren Kurs.
Elevated Mobility begleitet Kommunen und Projektentwickler dabei, neue urbane Mobilitätsideen in belastbare Projekte zu überführen – mit besonderer Expertise für urbane Seilbahnen und die +1-Ebene.
✔ Prozesse strukturieren.
✔ Akteure verbinden.
✔ Projekte zielgerichtet voranbringen.
Elevated Mobility
Mobilität auf einer neuen Ebene denken.
Städte brauchen ÖPNV-Lösungen, die über bestehende Grenzen hinausgehen. Die +1- Ebene eröffnet neue Möglichkeiten effizient, nachhaltig und integriert.
Urbane Seilbahnen stehen exemplarisch für diese Chancen. Entscheidend ist jedoch nicht die Technik, sondern ein von Beginn an zielorientierter Umsetzungsprozess. Es braucht die richtigen Entscheidungen, die richtigen Akteure und eine klare Struktur.
Elevated Mobility schafft die Voraussetzungen dafür, dass aus guten Ideen tragfähige Projekte werden.

Der Lotse im Projekt
Komplexe Projekte brauchen Orientierung.
Neue Infrastrukturprojekte führen häufig durch unbekanntes Terrain. Unterschiedliche Interessen treffen aufeinander, Zuständigkeiten überschneiden sich und Entscheidungen müssen getroffen werden, obwohl noch nicht alle Fragen abschließend beantwortet sind.
Als Lotse übernehme ich nicht die Rolle des Kapitäns und ersetze auch nicht die technische Planung. Aber ich kenne die unbekannten Gewässer neuer Mobilität, erkenne mögliche Untiefen frühzeitig und helfe dabei, einen sicheren und umsetzungsorientierten Kurs zu finden.
Das umfasst ein tiefes Verständnis für handelende Akteure und deren Interessen, Schnittstellenmanagement, Übersetzung der Fachsprache, frühzeitige Risikoerkennung, Perspektivwechsel, Prozessstrukturierung und Verantwortung für einen gemeinsamen Weg, statt einem Nebeneinander einzelner Fachperspektiven.
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Unabhängig.
Herstellerneutral beraten und Projekte sachlich einordnen.
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Prozessorientiert.
Strukturen schaffen, Schnittstellen verbinden und Entscheidungen vorbereiten.
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Verbindlich.
Klar in der Haltung und zuverlässig in der Zusammenarbeit.
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Zielorientiert.
Vom Ziel her denken und aus Ideen konkrete nächste Schritte entwickeln.
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Vernetzt.
Akteure kennen, Interessen verstehen und Menschen zusammenbringen.
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Weitblick.
Chancen und Risiken früh erkennen und spätere Projektphasen von Beginn an mitdenken.
Leistungen
Meine Leistungen für Ihren Projekterfolg.

1. Projektstart & Strukturierung
Ich schaffe Klarheit in einer frühen Projektphase, mit einem strukturierten Vorgehen, das die richtigen Fragen stellt und ein belastbares Fundament legt.
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Initialberatung
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Einordnung bestehender Projektideen
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Initial- & Strategieworkshops
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Markt- und Projektüberblick
- Bewertung von Chancen, Risiken und Rahmenbedingungen
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Identifikation relevanter Stakeholder
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Strukturierung der nächsten Projekt- und Planungsschritte
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Unterstützung bei der Erstellung von Leistungsverzeichnissen

2. Prozess- & Stakeholderbegleitung
Ich begleite Projekte an den Schnittstellen und verbinde die Akteure. So bleiben Prozesse handlungsfähig und Entscheidungen tragfähig.
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kontinuierliche Prozessbegleitung
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Stakeholderanalyse und -management
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Moderation von Projekt- und Abstimmungsprozessen
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Vermittlung zwischen Fachplanung, Verwaltung und Politik
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Vorbereitung und Strukturierung von Entscheidungen
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fachliches Sparring für Auftraggeber und Projektentwickler
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Begleitung kritischer oder richtungsweisender Projektphasen
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Konfliktlösungen

3. Workshops, Vorträge & Fachformate
Ich vermittle Wissen, strukturiere Dialoge und gestalte Formate, die Orientierung geben, Austausch ermöglichen und neue Perspektiven eröffnen.
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Keynotes & Fachvorträge
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Moderationen und Panels
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Stakeholderformate
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fachliche Konzeption von Veranstaltungen
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Einordnung von Chancen, Risiken, Planungs- und Genehmigungsprozessen
Ausgewählte Projekte
Erfahrung aus der Praxis.

Zweckverband Landfolge Garzweiler
Unterstützung im Kontext der Entwicklung einer möglichen Seilbahnlösung für die geplante Internationale Gartenbauausstellung 2037.
Dabei stand insbesondere die strukturierte Einbindung relevanter Stakeholder und die gemeinsame Einordnung zentraler Projektfragen im Mittelpunkt. Es wurde ein dreistufiger Workshopprozess konzipiert und durchgeführt. Die Ergebnisse wurden strukturiert aufbereitet und in ein Leistungsverzeichnis für nachfolgende Ausschreibungen überführt.

Stadt Herne
Begleitung eines konkreten urbanen Seilbahnprojekts mit Fokus auf Projektentwicklung, Prozessstrukturierung und die Schnittstellen zwischen fachlicher Planung, kommunalen Akteuren und weiteren Projektpartnern.
Schwerpunkt der Erarbeitungen war die Koordination und Erstellung eines abgestimmten und realistischen Zeit- und Kostenplans in Zusammenarbeit mit internen und externen Projektbeteiligten sowie die Präsentation gegenüber Stakeholdern.

VRN-Seilbahntag Mannheim
Begleitende Konzipierung einer Fachveranstaltung zu urbanen Seilbahnen in Mannheim im Rahmen einer Bundesgartenschau.
Im Mittelpunkt stand die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Veranstalter. Es wurden fachliche Einschätzungen zu geplanten Formaten und Netzwerkkontakte eingebracht. Zudem wurde eine hochrangig besetzte Paneldiskussion konzipiert und geleitet, bei der alle Planungsebenen von Kommune bis Bund vertreten waren.
Expertise & Netzwerk
Immer ein Ohr am Markt.
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M.Sc. Raumplanung
Dominik Berndt
Meine Motivation
Mich beschäftigt die Frage, wie neue Mobilitätslösungen so in bestehende Städte und Verkehrssysteme integriert werden können, dass aus einer guten Idee tatsächlich ein tragfähiges Projekt wird. Gerade bei neuen Verkehrssystemen entscheidet nicht allein die Technik über den Erfolg. Ebenso wichtig sind klare Prozesse, belastbare Entscheidungen und die frühzeitige Einbindung der richtigen Akteure.
Mein Weg
Mit der Cable Car World habe ich eine Plattform aufgebaut, die Kommunen, Verkehrsunternehmen, Planer, Wissenschaft, Politik und die internationale Seilbahnindustrie in dieser Breite zusammengebracht hat. Aus einer zunächst ungewöhnlichen Idee entstand ein Netzwerk und Fachformat, das den Austausch zwischen unterschiedlichen Akteuren ermöglicht hat. Diese Erfahrung bildet heute eine wesentliche Grundlage meiner Arbeit mit Elevated Mobility.
Mein Hintergrund
Als Raumplaner liegt mein Schwerpunkt weniger auf der technischen Auslegung einzelner Systeme als auf den Prozessen rund um ihre Entwicklung. Ich arbeite an den Schnittstellen zwischen Planung, Verwaltung, Politik, Projektentwicklung und weiteren Stakeholdern. Neben konkreten Beratungsmandaten bin ich in Fachgremien aktiv, veröffentliche regelmäßig und arbeite als Speaker, Moderator und Workshopleiter auf nationalen und internationalen Veranstaltungen.

publikationen
Regelmäßige Beiträge in Fachmedien und Branchenpublikationen
uvm.

Fachgremien
Mitarbeit in Arbeits- und Fachkreisen auf nationaler und internationaler Ebene
BMV – Arbeitskreis Urbane Seilbahnen
FGSV – Arbeitskreis Urbane Seilbahnen
UITP – Working Group Urban Cableways
UITP Summit Hamburg – Host Committee

Leitfäden
Mitwirkung an Leitfäden, Empfehlungen und fachlichen Grundlagen
Urbane Seilbahnen im öffentlichen Nahverkehr – Bundesministerium für Verkehr
Hinweise zur verkehrs- planerischen
Berücksichtigung
urbaner Seilschwebebahnen – Forschungsgesellschaft für Straßen- und Verkehrswesen
Neue Wege gestalten – Urbane Seilbahnen als Bestandteil des ÖPNV – Verkehrsverband Westfalen
Sie stehen am Anfang eines Projekts oder möchten einen bestehenden Prozess neu strukturieren?
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

























